Objectifs de la formation :

Comprendre le fonctionnement global d'une entreprise :
Acquérir une vision d'ensemble de l'entreprise, de son organisation, de son environnement et des différents leviers qui influencent son développement. Cette première étape permet de mieux comprendre les enjeux de gestion et de prise de décision.

• Développer une stratégie commerciale adaptée à son activité :
  Apprendre à analyser son marché, identifier sa clientèle cible et construire une stratégie commerciale cohérente afin d'améliorer son attractivité, développer son portefeuille clients et atteindre ses objectifs.
• Maîtriser les bases de la gestion financière et du pilotage d'activité :
  Comprendre les principaux indicateurs financiers, suivre la rentabilité de son activité et utiliser des outils simples d'aide à la décision pour assurer un pilotage efficace de son entreprise.
• Construire un projet commercial concret et opérationnel :
  Être capable d'élaborer un plan d'action structuré intégrant des objectifs commerciaux, des actions marketing, des indicateurs de suivi et des outils permettant d'assurer le développement de l'activité.
• Développer son autonomie grâce à un accompagnement renforcé :
  Profiter d'un suivi pédagogique approfondi, d'exercices pratiques, d'études de cas et d'échanges réguliers avec le formateur afin d'appliquer progressivement les compétences acquises à son propre projet professionnel.

Acquis à l'issus de la formation : 

• Comprendre le fonctionnement d'une entreprise et les principes fondamentaux de sa gestion.
• Élaborer une stratégie commerciale adaptée à leur marché et à leurs objectifs.
• Analyser les performances financières de leur activité à l'aide d'indicateurs de gestion.
• Construire et mettre en œuvre un plan d'action commercial structuré.
• Développer une activité grâce à des outils de pilotage, de communication et de gestion adaptés.
• Prendre des décisions stratégiques en s'appuyant sur des données commerciales et financières.
• Gérer un projet commercial de manière autonome et en assurer le suivi.

Programme :

La formation « Stratégie commerciale et gestion d'entreprise : Parcours Renforcé » a été conçue pour accompagner les entrepreneurs, créateurs d'entreprise et professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion et en stratégie commerciale grâce à un accompagnement pédagogique renforcé.

Les atouts de notre programme :

• Une formation alternant apports théoriques, études de cas, mises en situation et exercices pratiques.
• Un accompagnement pédagogique renforcé favorisant les échanges et l'application concrète des connaissances.
• Des supports pédagogiques complets (PDF, présentations, modèles de documents, QCM et exercices).
• Des classes virtuelles en direct via Zoom favorisant les interactions avec le formateur.
• Des exercices réguliers permettant de mesurer la progression des compétences.
• Un projet pratique permettant d'appliquer immédiatement les connaissances acquises
• Durée : Formation accessible en 13 jours de 86h

Public visé :

• Entrepreneurs.
• Créateurs ou repreneurs d'entreprise.
• Gérants de TPE/PME.
• Salariés souhaitant évoluer vers des fonctions de gestion ou de développement commercial.
• Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en stratégie commerciale et en gestion d'entreprise.

Compétences requises :

• Savoir utiliser les outils bureautiques de base.
• Avoir un projet professionnel, une activité existante ou un projet de création d'entreprise.
• Être motivé à développer ses compétences en gestion et en stratégie commerciale.

Pré-requis :

Aucun.

Pour plus d'information : 

Un entretien téléphonique sera effectué avec la directrice pédagogique afin de valider votre motivation. Ce premier entretien permettra de vous expliquer le déroulement de la formation et de prendre connaissance de vos projets de fin de formations.

Tarif : 

3 000 € TTC

N'hésitez pas à télécharger notre programme de formation détaillé afin de découvrir l'ensemble des modules, des compétences développées et des modalités d'évaluation.

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