Objectifs de la formation :

Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise et de son environnement :
Comprendre le fonctionnement global d'une entreprise, son organisation, son environnement économique ainsi que les différents facteurs qui influencent son développement. Cette première étape permet d'acquérir une vision stratégique indispensable au pilotage d'une activité.

• Définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale performante :
  Apprendre à analyser son marché, identifier ses opportunités de développement, définir une stratégie commerciale cohérente et mettre en place des actions concrètes pour développer son portefeuille clients et fidéliser sa clientèle.
• Piloter efficacement la performance financière de son entreprise :
  Acquérir les compétences nécessaires pour analyser les principaux indicateurs financiers, suivre la rentabilité de son activité, maîtriser la trésorerie et prendre des décisions éclairées grâce à des outils de gestion adaptés.
• Développer une stratégie commerciale durable et piloter son activité :
  Construire un plan marketing complet, développer sa communication, suivre les indicateurs de performance (KPI) et adapter sa stratégie afin d'assurer une croissance durable et maîtrisée de son entreprise.
• Conduire un projet professionnel complet grâce à un accompagnement approfondi :
  Mobiliser l'ensemble des compétences acquises tout au long de la formation afin de construire, mettre en œuvre et présenter un projet commercial concret répondant aux objectifs de développement de son activité.

Acquis à l'issus de la formation : 

• Comprendre le fonctionnement global d'une entreprise et analyser son environnement.
• Définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale adaptée à leur activité.
• Analyser les performances financières et piloter efficacement leur entreprise.
• Élaborer un plan marketing et commercial structuré.
• Utiliser des outils de gestion, de pilotage et de suivi de la performance.
• Développer, fidéliser et gérer durablement une clientèle.
• Construire, présenter et piloter un projet commercial complet en autonomie.

Programme :

La formation « Stratégie commerciale et gestion d'entreprise – Parcours Complet » est le parcours le plus approfondi de notre offre. Elle permet d'acquérir une vision globale de la gestion d'entreprise tout en développant des compétences opérationnelles en stratégie commerciale, gestion financière et pilotage d'activité.

Les atouts de notre programme :

• Une formation complète alternant apports théoriques, études de cas, mises en situation et exercices pratiques.
• Un accompagnement pédagogique permettant de consolider progressivement les compétences acquises.
• Des supports pédagogiques complets (PDF, présentations, modèles de documents, QCM et exercices).
• Des classes virtuelles interactives en direct via Zoom.
• De nombreuses applications pratiques pour faciliter la transposition des acquis dans un contexte professionnel.
• Un projet final permettant de mobiliser l'ensemble des compétences développées tout au long du parcours.
• Durée : Formation accessible en 15 jours, pour une durée de 100h.
• Délais d'accès : 14 jours.

Modalités et délai d'accès : 

Notre accompagnement est pensé pour vous guider à chaque étape, de votre premier contact jusqu'au suivi après votre formation.

1. Découverte de la formation

Vous découvrez nos formations sur notre site internet. Si vous souhaitez obtenir davantage d'informations, vous pouvez prendre rendez-vous via Calendly pour un échange personnalisé.

À l'issue de cet entretien, vous recevez :

• Une fiche d'analyse de vos besoins.
• Un récapitulatif des tarifs.
• Les Conditions Générales de Vente (CGV).
• Le programme détaillé de la formation.

2. Validation de votre projet

Si vous souhaitez poursuivre votre inscription, vous nous confirmez votre intérêt par e-mail ou lors d'un second rendez-vous.

Nous vous transmettons alors :

• Le livret d'accueil.
• La charte du stagiaire à signer.
• Un test de positionnement.
• Le contrat de formation.

3. Finalisation de l'inscription

Vous nous retournez les documents complétés et signés :

• Le contrat de formation.
• La charte.
• Le test de positionnement.

4. Préparation de votre formation

Nous analysons votre test de positionnement afin d'adapter au mieux votre accompagnement. Votre convocation vous est ensuite envoyée au plus tard 7 jours avant le début de la formation.

5. Rappel avant le démarrage

Un e-mail de rappel vous est adressé 48 heures avant le début de votre formation afin de vous communiquer les dernières informations utiles.

6. Début de la formation

Le jour J, la formation débute. Vous bénéficiez d'un accompagnement et d'un suivi tout au long de votre parcours.

7. Suivi pédagogique

Pendant la formation, des quiz, exercices pratiques et mises en situation permettent de suivre votre progression et de consolider vos acquis.

8. Fin de la formation

À l'issue de la formation, vous recevez :

• Un questionnaire de satisfaction à chaud.
• Votre attestation de fin de formation.

9. Suivi après la formation

• Délais d'accès : 14 jours.
• Accessibilité aux personnes en situation de handicap (PSH) :

  Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les besoins spécifiques peuvent être étudiés afin de mettre en place des adaptations adaptées au parcours de formation.

  Pour toute demande d'aménagement ou toute question relative à l'accessibilité, vous pouvez contacter notre référente handicap, Hinde Hasnaoui, par e-mail à : hinde.hasnaoui@h2o-formation-et-developpement.fr. Chaque situation est étudiée de manière individualisée afin de proposer les adaptations les plus adaptées à votre parcours.

 Méthodes mobilisées  : 

La formation est dispensée à distance en classe virtuelle via Zoom et alterne apports théoriques et mises en pratique afin de favoriser l'acquisition des compétences.

Les méthodes pédagogiques mobilisées comprennent :

• Apports théoriques et échanges interactifs.
• Études de cas et analyses de situations professionnelles.
• Exercices pratiques et travaux dirigés.
• Mises en situation et jeux de rôle.
• QCM tout au long de la formation.
• Accompagnement pédagogique individualisé.
• Remise de supports pédagogiques numériques (PDF, présentations, modèles de documents).

Modalités d'évaluation : 

Les compétences sont évaluées tout au long du parcours selon plusieurs modalités :

• Analyse des besoins et test de positionnement avant l'entrée en formation.
• Évaluations continues pendant la formation (QCM, quiz, exercices pratiques et mises en situation).
• Évaluation finale comprenant un QCM ou un exercice de validation ainsi que la présentation d'un plan d'action commercial.
• Questionnaire de satisfaction en fin de formation et remise d'une attestation de fin de formation après validation du parcours.

Public visé :

• Salariés.
• Porteurs de projet.
• Créateurs d'entreprise.
• Entrepreneurs.
• Toute personne souhaitant acquérir les bases de la stratégie commerciale et de la gestion d'entreprise.

Compétences requises :

• Savoir utiliser les outils bureautiques de base.
• Avoir un projet professionnel, une activité existante ou un projet de création ou de reprise d'entreprise.
• Être motivé à développer ses compétences en gestion, stratégie commerciale et pilotage d'activité.

Pré-requis :

Être en activité ou avoir un projet de création ou de reprise d'entreprise.

Pour plus d'information : 

Un entretien téléphonique sera effectué avec la directrice pédagogique afin de valider votre motivation. Ce premier entretien permettra de vous expliquer le déroulement de la formation et de prendre connaissance de vos projets de fin de formations.

Tarif : 

2 500 € TTC

N'hésitez pas télécharger à nous contacter pour recevoir notre programme de formation détaillé.

V2 , mise à jour le 01/07/26

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